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行業(yè)方案與產(chǎn)品報(bào)價(jià)

相關(guān)場(chǎng)景案例資料

靈活的商務(wù)合作模式

近年來,我國安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了穩(wěn)定向好的態(tài)勢(shì),特別是今年以來安全生產(chǎn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)進(jìn)一步下降。但值得注意的是,我國安全生產(chǎn)總體仍處于爬坡過坎期,危險(xiǎn)化學(xué)品、煤礦、非煤礦山、消防、 交通運(yùn)輸、建筑施工等傳統(tǒng)高危行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)還未得到全面有效防控,重特大事故仍時(shí)有發(fā)生。

2020年4月10日 中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平近日就安全生產(chǎn) 作出重要指示強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,分區(qū)分類加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法,強(qiáng)化企業(yè)主體 責(zé) 任落實(shí),牢牢守住安全生產(chǎn)底線,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

根據(jù)《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”行動(dòng)計(jì)劃(2021-2023年)》,國家應(yīng)急管理部于2021年3月印發(fā) “工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化安全生產(chǎn)”的試點(diǎn)建設(shè)方案,明確以信息化促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)操作控制智能化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警精準(zhǔn)化、危險(xiǎn)作業(yè)無人化、運(yùn)維輔助遠(yuǎn)程化,提升安全生產(chǎn)管理的可預(yù)測(cè)、可管控水平。

安全生產(chǎn)解決方案
企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理平臺(tái)解決方案
通過先進(jìn)的安全管理理念與技術(shù),融合云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、人工智能等新一代技術(shù),推進(jìn)高危行業(yè)、企業(yè)和崗位“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、信息化助人、智慧化無人”,從根本 上降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
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行業(yè)痛點(diǎn)
安全管理理念滯后
部分企業(yè)在安全管理方面仍存在傳統(tǒng)觀念,重視程度不高,缺乏全面的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。這導(dǎo)致安全管理工作的推進(jìn)緩慢,難以有效應(yīng)對(duì)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
信息化水平不高
許多企業(yè)在安全管理中仍然依賴傳統(tǒng)的紙質(zhì)記錄和手工操作,缺乏有效的信息化手段和系統(tǒng)支持。這使得安全數(shù)據(jù)的收集、分析和應(yīng)用變得困難,無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。
安全風(fēng)險(xiǎn)管控不到位
一些企業(yè)在安全風(fēng)險(xiǎn)管控方面存在薄弱環(huán)節(jié),如安全培訓(xùn)不夠全面、安全設(shè)備維護(hù)不及時(shí)、應(yīng)急預(yù)案不完善等。這導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)得不到有效控制,增加了事故發(fā)生的概率和嚴(yán)重程度。
缺乏智能化手段支持
當(dāng)前,很多企業(yè)在安全管理中缺乏智能化手段的支持,無法充分利用先進(jìn)的技術(shù)手段來提升安全管理的效率和精確度。這使得安全管理工作過于依賴人工操作,容易出現(xiàn)疏漏和錯(cuò)誤,無法滿足快速變化的安全需求。
方案總體架構(gòu)
滿足多類型、全規(guī)模的企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理需求
建設(shè)目標(biāo)
有效防范、化解企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),全面提升安全管理水平
建立制度化管理,落實(shí)責(zé)任體系

建章立制,逐級(jí)分解安全生產(chǎn)責(zé)任,細(xì)化考核指標(biāo),實(shí)現(xiàn)制度體系化管理, 提升制度獲取的便捷性,有效落實(shí)企業(yè)網(wǎng)格化責(zé)任體系。

完善教育培訓(xùn)體系,加強(qiáng)安全意識(shí)

立足企業(yè)對(duì)內(nèi)外部人員的教育培訓(xùn)管理 、 形成“學(xué)、練、考、評(píng)” 閉環(huán)學(xué)習(xí)流程,全面提升各類人員的安全意識(shí)及職業(yè)技能水平。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,提升日常安全管理水平

對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、人員、項(xiàng)目等安全生產(chǎn)底數(shù)清、情況明,為企業(yè) 日常安全管理工作提供保障。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,確保施工作業(yè)安全

掌握作業(yè)環(huán)境、規(guī)范作業(yè)流程、管理作業(yè)安全、提高作業(yè)效率。

落實(shí)雙控體系,強(qiáng)化事前防范

貫徹常態(tài)化、明細(xì)化、科學(xué)化的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理的“雙重預(yù)防機(jī)制”,推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移,預(yù)防安全事故發(fā)生。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控,提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力

按需定位、按需監(jiān)控、按需監(jiān)測(cè),實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、智能管控和 預(yù)警,實(shí)現(xiàn)智慧安全,有效防范風(fēng)險(xiǎn)、主動(dòng)化解風(fēng)險(xiǎn)。

建立應(yīng)急管理體系,有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

建立健全的應(yīng)急管理體系,實(shí)現(xiàn)事故的“事前、事中、事后” 全階段覆蓋。

遵循安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,有效提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平

構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,體現(xiàn)PDCA動(dòng)態(tài)循 環(huán)持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

應(yīng)用場(chǎng)景
建立集成門戶,統(tǒng)一歸集數(shù)據(jù)、用戶單點(diǎn)登陸
利用統(tǒng)一集成門戶,通過統(tǒng)一身份認(rèn)證技術(shù)實(shí) 現(xiàn)對(duì)企業(yè)不同應(yīng)用系統(tǒng)的集成與整合,確保各個(gè)應(yīng) 用 系統(tǒng)間無縫切換。
建立企業(yè)安全檔案,做到“底數(shù)清、情況明”
圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)“人機(jī)物環(huán)管”五個(gè)方面,通過對(duì)規(guī)章制度和操作規(guī)程臺(tái)賬化/結(jié)構(gòu)化管理,落實(shí)責(zé)任體系,幫助企業(yè)摸清安全生產(chǎn)信息底數(shù)。
構(gòu)建承包商管理體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)承包商信息的規(guī)范化
集承包商資質(zhì)、承包商人員檔案、承包商現(xiàn)場(chǎng)考核、承包商車輛管理、承包商綜合評(píng)價(jià)于一體,使承包商管理透明化、規(guī)范化。
三維與智能監(jiān)測(cè)預(yù)警融合,廠區(qū)安全狀態(tài)直觀呈現(xiàn)
通過對(duì)企業(yè)不同區(qū)域關(guān)鍵場(chǎng)所物聯(lián)網(wǎng)安全參數(shù)、監(jiān)控視頻等數(shù)據(jù)的采集,利用數(shù)據(jù)分析模型,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、預(yù)警、分析、處理與推送的全過程管控。
精準(zhǔn)定位人員、車輛,實(shí)時(shí)掌控全員行為及狀態(tài)
企業(yè)通過在廠區(qū)內(nèi)布設(shè)定位基站、信標(biāo)等硬件設(shè)備,對(duì)人員、車輛位置及狀態(tài)信息進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,讓企業(yè)實(shí)時(shí)掌握廠區(qū)內(nèi)所有員工及車輛的行為狀態(tài)
安全狀態(tài)綜合評(píng)估,幫助企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)八大體系要素,結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作開展情況,自動(dòng)生成評(píng)估報(bào)告及整改意見,通過多維度專題分析,綜合展現(xiàn)各業(yè)務(wù)域階段性達(dá)標(biāo)趨勢(shì)
安全生產(chǎn)一張圖,真正做到全息可視化管理
通過全息可視化管理,安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和要素可以被直觀地展示和監(jiān)控,管理人員可以更加全面、準(zhǔn)確地了解安全生產(chǎn)的情況,提升安全管理的效率和水平。
多維度可視化分析,企業(yè)狀況一目了然
基于大數(shù)據(jù)可視化技術(shù),提供領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙服務(wù),不僅服務(wù)于決策層,還可為管理層、執(zhí)行層提供更合適的數(shù)據(jù)視圖。

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